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Montar uma equipe vencedora pode representar a chave do sucesso.
Mas antes de contratar, saiba exatamente quais competências técnicas, comportamentais e emocionais são fundamentais para o seu negócio dar certo. 
O desafio está em encontrar as pessoas certas para desempenharem as funções certas.  


Os colaboradores são os responsáveis pela qualidade do serviço ou produto da sua empresa. Avaliar os perfis de candidatos no processo de recrutamento, já com o conhecimento das características do perfil da vaga, ajuda a diminuir o turnover, o tempo da seleção e os custos.

Um time escalado de forma correta aumenta as chances de vencer o jogo. Com uma empresa funciona parecido. Os colaboradores vão produzir mais se estiverem na posição “tática” mais acertada. A vitória, ou seja, o objetivo, depende em grande parte desses fatores.

Como já dissemos em outras oportunidades, o currículo (competências técnicas) é apenas um dos fatores. Concentrar a decisão somente nele pode ser um equívoco. Invista na qualidade do seu time. Conheça os comportamentos e as habilidades emocionais dos seus colaboradores e aumente a competitividade da sua empresa.

 


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