Um dos maiores desafios atuais na administração das empresas é a gestão de pessoas. Essa área vem sofrendo alterações importantes devido às novas exigências das organizações. 

Afinal, se as formas de produção e dos processos de trabalho mudam, deve-se, da mesma forma, modificar-se a forma de contratar, de reter, de remunerar, de capacitar e de desenvolver as pessoas.

Em teoria, todas as pessoas desejam melhorar de vida, ganhar mais, mudar para um emprego mais promissor, mudar de casa, enfim, sair da inércia. Na prática, são poucos os disciplinados que seguem em busca de novos conhecimentos, hábitos e comportamentos que possam aumentar o seu desempenho e, por consequência, a sua qualidade de vida.

O fato é que não há como melhorar de vida em frente à televisão e ao computador sem buscar o conhecimento e o aprendizado necessário para enfrentar a concorrência. Se você deseja não ser apenas mais um na multidão, não há porque ficar esperando a sorte.

Montar uma equipe vencedora pode representar a chave do sucesso.
Mas antes de contratar, saiba exatamente quais competências técnicas, comportamentais e emocionais são fundamentais para o seu negócio dar certo. 
O desafio está em encontrar as pessoas certas para desempenharem as funções certas.  

"A nova dinâmica dos mercados coloca os executivos diante do desafio de dar conta do recado sem deixar de lado a preocupação com a qualidade de sua performance. "
                                            Eduardo Matsushita  


Com a globalização dos mercados, o desafio do constante crescimento e o aumento da competitividade, a vida dos executivos nas grandes empresas tem sido bastante desafiadora nos últimos tempos. Qualquer empreendimento hoje pode, por exemplo, ser submetido à pressão de tornar-se uma multinacional. Assim, o cenário competitivo muda, as dificuldades aumentam, as exigências são cada vez maiores. 

Emoção e desafios no trabalho, oportunidade de aprendizado e crescimento profissional, uma equipe com pessoas formidáveis, remuneração e um chefe fantástico. Mundo ideal? Romantizado? Que nada! Preste bem atenção e note que a sua vida profissional se encaixa sim nessas características.

A dupla de escritoras Beverly Kaye e Sharon Jordan-Evans lançou recentemente no Brasil o livro "Eu amo meu trabalho - Como fazer isso ser verdade", pela Editora Elsevier. O livro é baseado numa pesquisa realizada com 15.000 pessoas, que buscou saber por que elas permaneciam no emprego atual.

O processo de Recrutamento e Seleção de uma organização é a porta principal de entrada de novos profissionais e futuros talentos. Por este motivo devemos tomar todos os cuidados com suas etapas e processos, pois assim teremos mais segurança e êxito, trazendo as pessoas certas para dentro da empresa.  

Recentemente ocorreu uma mudança no período do Aviso Prévio, sendo que houve ampliação para até 90 dias, com isso as Organizações e seus Gestores devem ficar mais atentos para contratar e efetivar novos colaboradores. 

Lembrando que deve ter maior impacto para os departamentos/setores onde há uma menor rotatividade e que essa proporcionalidade pode aumentar os custos para a empresa, caso o aviso seja convertido em indenização, o que pode ocorrer quando o empregador não cumprir o aviso prévio para demissão do empregado. Atualmente, o empregador tem que pagar um salário ao empregado. Com a lei entrando em vigor, o patrão poderá ter que pagar o equivalente a até três salários, dependendo da proporcionalidade dos anos trabalhados pelo empregado.  

O assessment vem se tornando uma necessidade dentro das empresas. Cada vez mais, ao invés do “feeling”, processos sérios para a gestão do capital humano vêm sendo adotados para que as empresas deixem de contratar pelo currículo e demitir pelo comportamento. Muitos desses processos são feitos com assessment. Já conhece essa tecnologia? 
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Atravessar uma fase de mudanças tecnológicas ou de transformação do negócio envolve a superação de grandes desafios. Reter talentos é um deles. Ante a escassez de trabalhadores qualificados, reter talentos passa a ser um fator crítico.  
Pesquisas e tendências apontam que nos próximos anos a economia brasileira deve manter um acelerado ritmo de crescimento. O número de pessoas empregadas e a massa salarial também devem crescer. Em consequência, haverá lacunas em diversas áreas, pois as instituições de ensino não conseguem desenvolver profissionais na quantidade e com a qualidade requerida pelos avanços tecnológicos.